2 forudsætninger for work-balance

2 forudsætninger for work-balance

Work Balance er en af de helt store ledelsesudfordringer, og det har stor betydning for organisationens samlede performance. En Gallup undersøgelse viste, at hele 60 % af danskerne har følt sig stressede det seneste år. Samtidig er 35.000 danskere hver dag sygemeldt med arbejdsrelateret stress. Tal som for mig giver stof til eftertanke!

Definitionen af Work-life balance har ændret sig markant de seneste år. Det er ikke den fysiske belastning i antal timer, der er hårdest for os. Det afgørende er derimod den psykiske arbejdsbelastning. Hvis man blot tager et kig på nutidens jobannoncer, er der en stigende efterspørgsel på mental robusthed hos fremtidens medarbejdere. Work-life-balance tager ikke alene udgangspunkt i balancen mellem familieliv, arbejdsliv og samfund, men også i den indre balance hos den enkelte medarbejder.

1) Match mellem medarbejder, virksomhed og samfund

For at forblive en konkurrencedygtig spiller på fremtidens erhvervsmarked, er det afgørende, at din virksomhed er i balance med det samfund, vi er en del af. Virksomhederne kommer i højere grad til at beskæftige sig med balancen mellem mennesker, indtjening, miljø og den gode sags tjeneste. Som aktive brugere af det digitale samfund, er vi alle udstyret med en mikrofon – og vi bruger den flittigt.

Hvis en virksomhed behandler deres medarbejdere dårligt, eller deltager i ikke-bæredygtige foretagender, vil det hurtigt være synligt på de sociale platforme. Derfor taler vi om en individuel bæredygtighed – hvor både lederen og den enkelte medarbejder er ansvarlig for virksomhedens image. Har du tænkt over hvilke moralske og etiske arbejdskodeks, der kendetegner jeres virksomhed?

2) Den indre balance danner grobund for produktivitet

Den indre Work-life balance er desværre en ofte overset motivationsfaktor. Vi skal huske på, at hver enkelt medarbejder tager sin hjerne og hjerte med på arbejde hver dag. Den indre balance omfatter alle de følelser, opfattelser og fortolkninger, som medarbejderen gennemgår hver eneste arbejdsdag. Både det, der bliver sagt, og det, der ikke bliver sagt. Det man gør, og det, man ikke gør.

Undersøgelser påpeger, at hver enkelt medarbejders præstationsevne er påvirket af den konstante interaktion mellem følelser, opfattelser og motivation. Vi fortolker på vores oplevelser og netop disse indtryk lagres i vores mentalitet.

Det er vigtigt at tage højde for at balancen mellem privatliv og arbejde er et accepteret behov, som varierer kraftigt fra person til person. Vi står overfor en generation, som er karakteriseret som ”multitaskere. ” Vi snakker om det ”balancerede menneske” hvor karriere og familieliv ikke længere er et ”enten-eller”. På den måde oplever vi et splinternyt syn på fleksibilitet, mobilitet og karriere. Lange arbejdsdage er ikke nødvendigvis et synonym for engagement. Og dette skal afspejles i virksomhedens karriereplanlægning. Har i gjort det I jeres virksomhed?

HR værdikæden

Relaterede links

Er din arbejdsplads klar til anmeldelser?

Sådan skaber du personlige forandringer

Skab innovative medarbejdere på 5 måder

3 spørgsmål der kan bedømme jeres employer brand

No comments yet.

Skriv et svar

Gå ikke glip af de seneste rekrutteringstrends. Tilmeld dig vores nyhedsbrev.

Tilmeld